Model strategicznej karty wyników dla spółki węglowej
towar niedostępny
dodaj do przechowalni
Opis
Monografia dotyczy problematyki zarządzania strategicznego i stosowanych w przedsiębiorstwach systemów zarządzania. Obejmuje ona zagadnienie strategii w przedsiębiorstwie wraz z jej definicjami, cechami oraz rodzajami, ideę strategicznej karty wyników umożliwiającej wieloaspektowe spojrzenie na przedsiębiorstwo oraz konstrukcję karty uwzględniającą jej koncepcyjne cztery perspektywy. Mimo że badania naukowe w zakresie zarządzania są prowadzone od wielu lat, tematyka ta ciągle wzbudza duże zainteresowanie. Wiele aspektów teoretycznych i praktycznych wymaga nadal rozwiązania. Jednym z nich jest brak skutecznego wdrażania i realizacji strategii.
W publikacji przedstawiono wybrane badania oraz analizy statystyczne dotyczące oceny spójności odpowiedzi respondentów, a także dominacji statystycznej celów strategicznych oraz mierników ich realizacji. Niniejsze opracowanie prezentuje strategiczną kartę wyników jako narzędzie stanowiące przełożenie strategii na cele strategiczne w wyznaczonych obszarach funkcjonalnych przedsiębiorstwa. Efektem przeprowadzonych badań była konstrukcja strategicznej karty wyników w przypadku badanej spółki węglowej. W pracy zawarto również autorską propozycję kaskadowania karty na niższy poziom zarządzania w spółce węglowej, czyli na poziom kopalni.
Szczegóły
| ISBN | 9788374643245 |
| Autor | Kowal Barbara |
| Oprawa | broszura |
| Rok wydania | 2010 |
| Format | B5 |
| Stron | 162 |
Koszty dostawy
Cena nie zawiera ewentualnych kosztów płatności
Opinie o produkcie (0)
Newsletter