Monografia podzielona jest na siedem części. Dotyczą one kolejno zagadnień związanych z teorią zarządzania przedsiębiorstwem górniczym, problematyki planowania strategicznego, planowania przedsięwzięć i zadań inwestycyjnych, problematyki ryzyka towarzyszącego zarządzaniu i działalności przedsiębiorstwa górniczego, problemu zarządzania kapitałem, zarządzania zasobami ludzkimi oraz zarządzania projektami.
Dostępność: Dostęny
Wysyłka w: 24 godziny
Dostępność: Dostęny
Wysyłka w: 24 godziny
Celem monografii była odpowiedź na pytanie: jaką rolę odgrywa zarządzanie wiedzą i orientacja rynkowa w kształtowaniu efektywności funkcjonowania polskich małych i średnich przedsiębiorstw? W pracy omówiono takie zagadnienia jak: małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP), orientacja rynkowa, efektywność funkcjonowania przedsiębiorstw oraz zarządzanie wiedzą. Dokonano przeglądu modeli zarzadzania wiedzą oraz poszczególnych procesów zarządzania wiedzą. Przeanalizowano wybrane badania empiryczne związku między zarządzanie wiedzą, orientacją rynkową a efektywnością funkcjonowania MŚP. Przeprowadzone badania pozwoliły na zaproponowanie autorskiego modelu integrującego zarządzanie wiedzą, orientację rynkową i efektywność funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Dostępność: Dostęny
Wysyłka w: 24 godziny
System zarządzania wynikami może nadać Twojej firmie nowe tempo rozwoju. Jest tylko jeden warunek - musi zostać poprawnie zaprojektowany i wdrożony. Ta książka oferuje Ci kompleksowy opis narzędzi niezbędnych do projektowania i wdrażania systemu zarządzania wynikami przedsiębiorstwa.
Znajdziesz tu opisy procesów i metod, które przesądzą o Twoim sukcesie, w tym porady na temat monitorowania osiąganych wyników, ich oceny przez zarządzających oraz weryfikacji aktualności realizowanej strategii. Otrzymasz również dostęp do informacji praktycznych, takich jak pomiar wyników finansowych, zadowolenia pracowników i klientów, kształtowania kompetencji i zasobów oraz zrównoważonego rozwoju.
Dostępność: brak towaru
Dostępność: Dostęny
Wysyłka w: 24 godziny
Prezentowany poradnik zakupowy jest adresowany do praktyków. Główną grupą docelową są osoby, które negocjują lub są na początkowym etapie negocjacji zakupów w swojej firmie. Wartościowe materiały powinni w nim znaleźć również menedżerowie zakupów oraz studenci. Liczymy, że poradnik stanie się inspiracją dla praktyków i świata akademickiego.
Dostępność: brak towaru
Umiejętność radzenia sobie w otoczeniu międzynarodowym jest jedną z najważniejszych kompetencji każdego menedżera. Podstawą sukcesu menedżera jest właściwa komunikacja. Aby ten cel osiągnąć, niezbędne jest zrozumienie postaw oraz zwyczajów współpracowników i przełożonych. Zadanie to jest utrudnione gdy pracuje się w otoczeniu międzynarodowym, w którym ścierają się różne postawy, wynikające z odmiennych uwarunkowań kulturowych. Uwzględnienie tych różnic w zarządzaniu zasobami ludzkimi jest bardzo ważne dla powodzenia każdego przedsięwzięcia.
Autorka opisuje czym jest kultura narodowa, jakie są jej wymiary i artefakty. W przystępny sposób omawia wpływ kultury na poszczególne elementy zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Charakteryzuje kulturę narodową m.in. Francji, Anglii, Szwecji, czy Japonii, opisując jednocześnie praktyki zarządzania zasobami ludzkimi, przyjęte w tych krajach. Na koniec wskazuje problemy, które mogą wystąpić przy wprowadzaniu tych samych rozwiązań w różnych obszarach kulturowych.
Prosty język, przejrzysta struktura i zawarte przykłady sprawiają, że książkę czyta się szybko i przyjemnie. Jest ona znakomitym przewodnikiem zarządzania w otoczeniu międzynarodowym, skierowanym do menedżerów, pracowników działów HR, a także wszystkich, którzy łączą swoją karierę z międzynarodową organizacją.
Dostępność: brak towaru
Zmiana jest stałym elementem naszego życia, ponieważ w życiu chodzi o ruch. O podejmowanie działania. Nie ma przy tym aktywności mądrzejszych i głupszych. Jest tylko wybór i są jego konsekwencje. Wybór kierunku kształcenia i drogi zawodowej. Decyzja o podjęciu kolejnego wymagającego zadania. Dobrowolna zmiana pracy. Każda kolejna decyzja o zaangażowaniu się w zmianę stanowi konsekwencję uprzednio podjętej i równocześnie jest wstępem do przyszłej. Tej, która delikatnie zarysowuje się na horyzoncie życia. Bo człowiek jest istotą, która gnuśnieje w spokoju. Ludzki umysł wciąż i wciąż poszukuje nowych wyzwań. Zmian, które zmuszą go do intensywnej pracy, a tym samym - dostarczą przyjemnych doznań.
Skoro zmiana jest czymś, co permanentnie towarzyszy człowiekowi, staramy się nad nią zapanować, zarządzać nią. Aktualnie funkcjonujemy jednak w tak dynamicznie przekształcającym się świecie, w czasach tak niesamowitego postępu wszelkich dziedzin nauki i techniki, że doprawdy trudno za nimi nadążyć. Zarządzanie zmianą w szerokim kontekście staje się niemożliwe. A w skali mikro? W świecie własnej firmy albo własnego życia? Tu można się pokusić nie tyle o zarządzanie zmianą, ile raczej o prowadzenie organizacji/firmy/osoby drogą zmiany. O przyjmowanie przekształceń otoczenia w pozytywny sposób. O czerpanie z nich siły. Jak się tego nauczyć? Poznając teorię, ale przede wszystkim praktykę metodyk zmiany i wdrażając je dla siebie tak, by działały na naszą korzyść.
Dostępność: brak towaru
Zarządzanie łańcuchem dostaw to niezwykłe wyzwanie, które wymaga profesjonalnej wiedzy oraz zastosowania odpowiednich narzędzi. Ten zwięzły podręcznik oferuje przegląd najważniejszych koncepcji i technik zarządzania. Zorganiz...
Dostępność: brak towaru
Dostępność: Dostęny
Wysyłka w: 24 godziny
Dostępność: brak towaru
Dostępność: brak towaru
brak opisu
Dostępność: Dostęny
Wysyłka w: 24 godziny
Dostępność: Dostęny
Wysyłka w: 24 godziny
Spis treści:
Wykaz stosowanych symboli i oznaczeń
Zagadnienia materiałowe
Beton
Własności wytrzymałościowe
Odkształcalność doraźna betonu
Oszacowanie końcowych wartości reologicznych odkształceń betonu
Pełzanie betonu w czasie określonym
Skurcz betonu w czasie określonym
Odkształcalność poprzeczna i termiczna
Stal zwykła
Klasy oraz cechy wytrzymałościowe stali
Odkształcalność stali
Zapewnienie trwałości konstrukcji żelbetowych
Podstawowe wymagania dotyczące trwałości
Sposób oddziaływania środowiska
Oszacowanie trwałości konstrukcji
Zabezpieczenie zbrojenia przed korozją
Obliczanie żelbetowych przekrojów normalnych z kontrolowanym stanem odkształcenia
Wiadomości wstępne
Ogólne zasady obliczania przekrojów na naprężenia
Metoda podstawowa
Równania równowagi sił w przekroju w stanie granicznym nośności
Sposoby sporządzenia wykresu interakcji
Sprawdzenie warunków stanu granicznego nośności
Metoda częściowo uproszczona
Obliczanie żelbetowych przekrojów normalnych przy nieokreślonej odkształcalności
Metoda uproszczona wg PN-B-03264:1999
Metoda ogólna wg PN-84/B-03264
Uwagi o wymiarowaniu przekrojów
Obliczanie elementów żelbetowych na ścinanie
Założenia ogólne
Nośność elementów na odcinkach pierwszego rodzaju
Nośność elementów na odcinkach drugiego rodzaju
Wymagania konstrukcyjne dotyczące zbrojenia na ścinanie
Projektowanie zbrojenia na ścinanie
Zbrojenie strzemionami pionowymi
Zbrojenia strzemionami pionowymi i prętami odgiętymi
Metody obliczania elementów żelbetowych na ścinanie wg PN-84/B-03264
Wymagania konstrukcyjne dotyczące zbrojenia na ścinanie wg PN-84/B-03264
Porównanie metod obliczania belek na ścinanie
Podstawowe wymagania konstrukcyjne
Rozmieszczenie prętów w przekroju, otulenie prętów, krzywizny zagięć
Przyczepność zbrojenia do betonu
Zakotwienie zbrojenia
Łączenie zbrojenia
Szczegółowe zalecenia dotyczące zbrojenia
Dodatkowe wymagania dotyczące prętów żebrowanych o średnicy większej niż 3 mm 72
Dostępność: Dostęny
Wysyłka w: 24 godziny
Dostępność: Dostęny
Wysyłka w: 24 godziny
Dostępność: brak towaru
Dostępność: brak towaru
Nie znalazłeś tego czego szukałeś zadzwoń
883-931-818
Artykuły
DNI OSÓB Z NIEPEŁNOSPRAWNOŚCIĄ
Zdrowych i Radosnych Świąt Bożego Narodzenia oraz Szczęśliwego Nowego Roku 2026 Życzy Adam Kucharski z Zespołem
Spotkanie z autorką Zuzanną Sumirską, Autorką Podręczników do Fryzjerstwa.
Targi Śląskiej Książki
Newsletter
